Fortschritt einer Aufgabe und Fortschrittsaggregation

Nach der Erzeugung einer Aufgabe wird ihr Fortschritt auf planmäßig planmäßig gesetzt. Sobald eine Aufgabe dann gestartet wird, wird der voraussichtliche Fertigstellungstermin als Beginn zu­züglich Dauer berechnet. Wenn dieser voraussichtliche Fertigstellungstermin später liegt als der vom Benutzer festgelegte Fälligkeitstermin, wird der Fortschritt der Aufgabe auf kritisch kritisch gesetzt. Sobald der Fälligkeitstermin überschritten ist und die Aufgabe noch nicht erledigt ist, wird der Fortschritt der Aufgabe auf überfällig überfällig gesetzt.

Hinweis: Die Aufgabensymbole Aufgabe (erledigt), Aufgabe (zurückgesetzt) und Aufgabe (storniert), die in Ordnerübersichten verwendet wer­den, stehen nicht für den zeitlichen Fortschritt der Aufgabe, sondern weisen auf Besonderhei­ten bei der inhaltlichen Bearbeitung hin: Aufgabe (erledigt) steht für eine erledigte oder abgeschlossene Auf­gabe, Aufgabe (zurückgesetzt) weist auf ein Zurücksetzen bei der Bearbeitung hin wie etwa eine Beanstandung von Ergebnissen und Aufgabe (storniert) schließlich bedeutet, dass die Bearbeitung gescheitert ist und die Aufga­be, wenn überhaupt, neu gestartet werden muss (siehe auch 12.1.8 Ausnahmesituationen behandeln).

Damit der Fortschritt des Gesamtprojekts auch auf Projektebene ersichtlich ist, wird der Fort­schritt untergeordneter Aufgaben vertikal in der Projektstruktur nach oben aggregiert, voraus­gesetzt dass der Fortschritt in den übergeordneten Phasen und Projekten auf automatisch be­stimmt gesetzt ist (siehe 12.1.1.2 Fortschritt eines Projekts).

Bei der automatischen Aggregation gelten folgende Regeln (siehe auch die untenstehende Ab­bildung):

Sind alle untergeordneten Aufgaben planmäßig, kritisch oder überfällig, so wird der Fortschritt von unmittelbar übergeordneter Aufgabe, Phase oder Projekt ebenfalls auf planmäßig, kritisch bzw. überfällig gesetzt.

Sind die Fortschrittswerte der untergeordneten Aufgaben eine Mischung von planmä­ßig, kritisch und überfällig, so wird der Fortschrittswert von unmittelbar übergeordne­ten Aufgabe, Phase oder Projekt auf kritisch gesetzt.

Fig-31-Progress-Aggregation

Abbildung 26: Fortschrittsaggregation

Die Aggregation des Fortschritts setzt sich in der Hierarchie nach oben bis auf Projektebene fort. Sie folgt auch auf Phasenebene stets denselben Regeln. Es gelten jedoch die folgenden Einschränkungen und Ausnahmen:

Der Fortschritt einer untergeordneten Aufgabe wird nur dann nach oben aggregiert, wenn die unmittelbar übergeordnete Aufgabe von der Erledigung der untergeordneten Aufgabe abhängig ist.

Ist der Fortschritt einer Aufgabe überfällig, findet der aus etwaigen untergeordneten Aufgaben aggregierte Fortschritt keine Berücksichtigung und der Fortschritt der Auf­gabe bleibt überfällig.

Ist der Fortschritt einer Aufgabe kritisch, aber der Fortschritt aller untergeordneten Aufgaben planmäßig, findet der aggregierte Fortschrittswert keine Berücksichtigung und der Fortschritt der Aufgabe bleibt kritisch.

Sobald ein Benutzer explizit den Fortschritt eines Projekts bzw. einer Phase ändert, wird der Fortschritt dieses Projekts bzw. dieser Phase nicht mehr durch die Aggrega­tion verändert; der vom Benutzer definierte Fortschrittswert hat Vorrang.